會上，技術中心陳旭主任詳細闡述了項目的需求、目的、實施人員、實施時間及實施要求；陸書記從信息化管理的角度強調(diào)了該項目的重要性及公司對該項目的重視，要求項目實施人員在做好項目實施的同時，做好文件的保密工作；CAXA公司華東區(qū)鄒總明確表示將全力協(xié)助通柴公司做好該項目的實施和技術支持。最后，劉總作為PDM項目組領導組組長從項目的整個實施時間進度、質(zhì)量、等方面提出了要求，同時還從技術開發(fā)的角度對項目提了要求。劉總指出，在產(chǎn)品開發(fā)工作中，軟件是工具，數(shù)據(jù)是基礎，只有切切實施的把做好數(shù)據(jù)整理及開發(fā)方面的規(guī)范工作，今后產(chǎn)品開發(fā)才能有更大的提升空間，要求參與項目的同志，能在做好本職工作的同時，發(fā)揚奉獻精神，按項目計劃認真實施，進一步提升企業(yè)信息化管理水平。
